De 5P voor een geslaagde teambuilding: de Brasero-methode

Oorsprong van het 5P-concept

De 5P-methode komt voort uit teammanagementmodellen die in de jaren 1990 werden ontwikkeld, vooral binnen complexe of veranderende werkomgevingen. Ze werd gepopulariseerd in het kader van collectieve prestaties door auteurs zoals Jon Katzenbach en Douglas Smith (in “The Wisdom of Teams”) en ook Glen Parker. Zij identificeerden vijf essentiële hefbomen om een performant team op te bouwen:

• Purpose (Waarom)
• Participation (Wie)
• Placement (Waar)
• Process (Hoe)
• Plan (Wanneer / Tot waar)

Oorspronkelijk ontwikkeld voor strategische projecten of verandertrajecten, werd het 5P-model geleidelijk geïntegreerd in HR- en eventaanpakken, waar het teamgevoel centraal staat.

Wist je dat slechts 21 % van de Europese werknemers zich echt geëngageerd voelt binnen hun organisatie, volgens het State of the Global Workplace rapport van Gallup? Een cijfer dat duidelijk maakt hoeveel potentieel deze methode biedt om het engagement binnen je teams opnieuw aan te wakkeren.

Waarom kiezen voor de 5P-aanpak voor een teambuilding?

Een effectieve teambuilding is meer dan “een leuke tijd samen”. Ze moet vertrekken vanuit een heldere intentie, de energie van het team bundelen rond een gedeeld doel en afgestemd zijn op de groepsdynamiek. De 5P-methode brengt een strategische structuur in de organisatie van je teambuilding, en zorgt ervoor dat elke fase van het traject een essentiële vraag beantwoordt:

• Waarom organiseren we deze teambuilding?
• Wie moet eraan deelnemen?
• Waar en onder welke omstandigheden vindt ze plaats?
• Hoe wordt alles georganiseerd?
• Tot waar willen we gaan, en met welke concrete resultaten?

Bij Brasero hebben we de 5P-methode vertaald naar ons universum: dat van immersieve, op maat gemaakte teambuilding met een uitgesproken menselijke insteek.

Onze vertaling van de 5P: een denkkader voor de juiste teambuilding

1. Purpose – Waarom?

Het “waarom” is de fundering van elke teambuilding. Nog voor we een activiteit of locatie kiezen, bevragen we samen met onze klanten hun intentie:

• Gaat het om het versterken van de teamgeest na een periode van verandering?
• Om een bedanking voor een intense kwartaalafsluiting?
• Om nieuwe ideeën te laten ontstaan tijdens een creatief seminarie?

Wij helpen onze klanten om hun globale doelstelling helder te krijgen en deze te koppelen aan concrete succesindicatoren. Bij Brasero begint een sterke teambuilding altijd met een duidelijk, gedeeld en motiverend vertrekpunt.

2. Participation – Wie?

Wie neemt er deel aan de teambuilding? Het antwoord ligt niet altijd voor de hand. Soms is het beter om te mikken op één specifiek team, soms op een interdisciplinaire groep of een transversaal projectteam.
Bij Brasero analyseren we samen:

• De profielen en competenties van de deelnemers
• Het hiërarchische niveau (moeten managers meedoen?)
• De persoonlijkheidsbalans (resultaatgericht vs. relationeel)

We stellen ook activiteiten voor die afgestemd zijn op de groepssamenstelling, zodat de samenwerking natuurlijk verloopt en de complementariteit versterkt wordt.

3. Placement – Waar?

De locatie is geen detail. Ze is een emotionele trigger én een katalysator voor groepsdynamiek. Moet het buiten de werkplek zijn? In de natuur? Of net in een stedelijke setting?
Bij Brasero is een inspirerende omgeving een absolute pijler. Waarom? Omdat “Een stimulerende setting de collectieve creativiteit verhoogt” – met zo’n 15 tot 20 %, volgens de MIT Sloan Management Review.

• In de Ardennen, op exclusieve locaties zoals het Domaine de Bronromme of het Château de la Louveterie
• In volle natuur, om los te laten en opnieuw te verbinden
• Met praktische opties zoals uitgeruste vergaderruimtes, overnachting, maaltijden of transport

4. Process – Hoe?

Hoe verloopt de teambuilding concreet? Welke rollen, spelregels en begeleiding zijn nodig?
Samen met onze klanten ontwerpen we het verloop, met daarin:

• Een inhoudelijke rode draad
• Activerende momenten van doen
• Ruimte voor reflectie en inzichten
• Professionele begeleiding en animatie

5. Plan – Tot waar?

Hoe meten we het succes van een teambuilding? We begeleiden onze klanten bij het bepalen van:

• Succescriteria
• Evaluatietools of opvolging
• Tijdelijke mijlpalen om de impact op lange termijn te verankeren

Waarom garandeert deze methode een geslaagde teambuilding?

De 5P-methode toepassen voor het organiseren van een teambuilding betekent veel meer dan alleen plannen. Het is een gestructureerde aanpak die het evenement verankert in duurzame menselijke en operationele impact.
Bij Brasero geloven we dat een geslaagde teambuilding erin slaagt om emotionele, relationele én concrete impact te creëren. Door je reflectie te structureren rond de 5P, leg je de fundamenten voor een ervaring die veel verder gaat dan een eenmalige activiteit – en echt een hefboom wordt voor motivatie, samenwerking en collectieve intelligentie.

1. Van eenmalig evenement naar strategische aanpak

Een klassieke teambuilding zorgt voor een leuk moment. Maar een 5P-ervaring creëert een coherente rode draad tussen je bedrijfscultuur, je teamdoelen en de menselijke dynamieken die je wil versterken. Die strategische afstemming maakt van een fijne dag een motor voor collectieve vooruitgang.

2. Je verbindt de energie rond een gemeenschappelijk doel

Door het “waarom” (de Purpose) vanaf het begin scherp te stellen, geef je betekenis aan het traject. De deelnemers zijn niet zomaar “aanwezig” – ze begrijpen wat ze samen willen opbouwen. Dit verhoogt hun betrokkenheid, motivatie en samenwerkingszin.

3. Je kiest een omgeving die verbinding faciliteert

De Placement, ofwel de locatiekeuze, wordt vaak onderschat. Nochtans kan een verkeerde setting de interacties afremmen. Door te kiezen voor een inspirerende, natuurlijke en exclusieve locatie zoals die van Brasero, stimuleer je creativiteit, loslaten en echte verbinding.
Bij Brasero bieden we een breed scala aan outdooractiviteiten, ontworpen om een gevoel van disconnectie en herverbinding te versterken.

4. Je legt een basis voor duurzame relaties

Het Process bepaalt de spelregels. Door structuur te geven aan hoe mensen communiceren, samenwerken en beslissingen nemen, versterk je het vertrouwen binnen de groep. Een goed proces maakt samenwerking natuurlijk en zorgt ervoor dat de opgebouwde banden ook na het evenement blijven bestaan.

5. Je meet de echte impact van het evenement

Dankzij het Plan stap je uit een “one shot”-logica en kies je voor een cultuur van feedback en opvolging. Door vooraf de juiste succesindicatoren te definiëren, wordt de teambuilding een HR-instrument: je evalueert de impact, haalt er lessen uit, en voedt er je verdere leiderschap mee.

Samengevat

De 5P-aanpak laat je een transformatieve groepservaring creëren: gestructureerd maar niet star, mensgericht maar niet zweverig, speels maar nooit losstaand van de echte uitdagingen.
Het biedt leidinggevenden een geruststellend kader, medewerkers een plek om zich uit te drukken, en het team als geheel een hefboom om samen te groeien.

Bij Brasero geloven we dat impact begint met betekenis. En betekenis ontstaat in momenten die goed doordacht zijn – en vooral, samen worden gedeeld.

Trouwens, in ons artikel over teambuildingtypes lees je hoe elk soort activiteit een van de 5P-assen kan versterken.

En waren de 5P uiteindelijk geen vergeten evidentie?

We hebben het over methodes, structuur en performantie. Over afstemming, cohesie en meetbaarheid. En dat klopt allemaal.
Maar als we er dieper over nadenken, dan herinneren de 5P ons misschien niet aan een managementformule… maar aan menselijke logica. Een soort gezond verstand dat we soms uit het oog verliezen in de drukte van planningen, doelstellingen en digitale tools.

Waarom vormen we een team? Om samen iets waardevols te bouwen. Wie nemen we mee in het verhaal? Zij die ertoe doen, die kunnen en die willen. Waar beleven we die momenten? Op een plek die inspireert, bevrijdt en ons uit de dagelijkse sleur haalt. Hoe? Door te praten, te luisteren, te spelen, te durven. En tot waar? Tot we voelen dat we – een beetje – samen gegroeid zijn.

Ja, de 5P vormen een methode. Maar bovenal zijn ze een ethisch kompas. Een manier om respect, intentie en schoonheid terug te brengen in het idee van “een team vormen”.

En dat is precies wat we bij Brasero willen creëren: bijzondere momenten, tussen natuur en narratief, waar we samenkomen niet om te presteren – maar om ons echt te verbinden. Waar het niet draait om winnen, maar om aanwezig zijn, samen. Wil je samen met Brasero je volgende teambuilding vormgeven? Laat ons je wensen bespreken.

En als je strategie en natuur wil combineren: onze immersieve seminars zijn óók opgebouwd rond de 5P als collectief bouwraamwerk.

Want soms hoef je alleen maar terug te keren naar wat juist aanvoelt, om een stevig en betekenisvol team te bouwen.